The Agency
Le politiche di coesione per la gestione dell'emergenza sanitaria
Lo stato dell'arte della spesa dei fondi europei in Italia e le soluzioni per spenderli al meglio: le opportunità del RecoveryFund per gestire l'emergenza sanitaria. Il Direttore generale dell’Agenzia Massimo Sabatini in diretta su SKYtg24 Business, venerdi 23 ottobre a partire dalle ore 11,20.
I dati sul divario tra Nord e Sud non si piegano alle opinioni. Il Direttore generale Sabatini scrive al quotidiano Domani
Il Direttore generale dell’Agenzia Massimo Sabatini interviene nel dibattito in corso sul quotidiano Domani in risposta all’articolo di Cottarelli e Galli pubblicato il 14 ottobre. Al centro dell’intervento di Sabatini i dati e le analisi in merito al divario tra Nord e Sud.
Nord-Sud, il divario e l’importanza dei dati. Il Direttore generale dell’Agenzia Massimo Sabatini scrive a Repubblica
Continua il dibattito aperto dall'articolo di Giampaolo Galli e Giulio Gottardo sul "falso mito dello scippo delle risorse": le scelte politiche devono poter contare su statistiche e fonti ufficiali
100 miliardi per lo sviluppo del Sud. Adesso un forte impegno delle istituzioni, un profondo processo di rigenerazione amministrativa e un partenariato vero
27/09/2020 - Il Direttore dell'Agenzia per la coesione territoriale intervistato da Il Mattino
Piano Sud, dalle parti sociali "contributo decisivo".
25/09/2020 - Intervista a Massimo Sabatini, direttore generale dell'Agenzia per la coesione territoriale.
Informazioni utili per tornare in Biblioteca
Nuove modalità di accesso alla biblioteca, poche semplici regole per rientrare in sicurezza.
Le risorse della politica di coesione per lo sviluppo delle Aree Interne: il Direttore generale Sabatini intervistato dal TGR Rai Molise
“Grazie ad un forte impegno di tutte le istituzioni nell’ottica della riprogrammazione – ha dichiarato Massimo Sabatini – è il momento chiave in cui le risorse vanno utilizzate al massimo, sia per far fronte all’emergenza in atto negli ultimi mesi ma anche per far ripartire gli investimenti”. Guarda l'intervista su TGR Rai Molise.
COVID-19, l’Agenzia garantisce il presidio attivo dell’attuazione della politica di coesione grazie allo smart working
L’Agenzia per la coesione territoriale ha adottato, fin dalle prime fasi dell’emergenza COVID-19, i provvedimenti necessari per mettere in sicurezza i dipendenti e tutto il personale che opera all’interno della sede. Le misure, adottate in base alle direttive emanate dal Ministro della funzione pubblica e ai DPCM del Governo e condivise con le Organizzazioni Sindacali, hanno consentito di porre in smart working la quasi totalità dei dipendenti
#CohesionIsOn, la politica di coesione viaggia sui social anche in inglese
#CohesionIsOn è il nuovo hashtag dell’Agenzia per raccontare la politica di coesione sui canali social anche in lingua inglese, e raggiungere così un pubblico più eterogeneo e internazionale. Avviata la traduzione in inglese del sito istituzionale.
Emergenza sanitaria da Covid-19 e violenza domestica
L’emergenza sanitaria da Covid-19, ha imposto una revisione profonda delle modalità di prestazione delle attività lavorative con l'adozione dello smart working. Oltre agli aspetti positivi, anche alcuni effetti negativi legati all'esacerbarsi di dinamiche violente nei rapporti di convivenza familiari. I Comitati Unici di Garanzia e le consigliere di fiducia continuano ad assicurare il loro impegno contro ogni violenza e abuso nel nuovo contesto lavorativo.
Prevenzione della corruzione e misure per la trasparenza e l’integrità, l’Agenzia adotta il Piano triennale per gli anni 2020-2022
E’ stato approvato il Piano triennale di prevenzione della corruzione e misure per la trasparenza e l’integrità per gli anni 2020-2022, come previsto dalla legge 190/2012 e secondo le linee fissate dal Piano Nazionale Anticorruzione ANAC 2019.
Programmazione comunitaria 2014-2020: centrato obiettivo, target di spesa raggiunti da tutti i programmi
I 51 Programmi Operativi (PO) cofinanziati dal FESR e dal FSE del ciclo 2014-2020 hanno presentato entro il 31 dicembre 2019 la certificazione delle spese sostenute e la relativa domanda di rimborso alla Commissione europea. I risultati raggiunti hanno consentito di superare le soglie di spesa previste al 31 dicembre 2019 per tutti i PO e ciò è avvenuto grazie a un forte impegno e ad una generale mobilitazione delle Amministrazioni titolari dei Programmi Operativi, per effetto delle quali è stato possibile completare gli iter amministrativi necessari a rendicontare la spesa presente sui territori, realizzata durante l’attuale ciclo di programmazione.
Le politiche di coesione viaggiano sui social. L’Agenzia anche su Facebook e LinkedIn
La conoscenza delle politiche di coesione da parte dei cittadini e l’avvio di un dialogo con i territori su obiettivi, strumenti e opportunità è centrale per l’Agenzia per la coesione territoriale, che ha scelto quindi di potenziare la sua comunicazione social attivando in questo inizio di anno una pagina Facebook e un profilo LinkedIn, affiancandoli ai già attivi Twitter, Instagram, Flickr e Youtube
#EuropeForCulture. “Il nostro patrimonio culturale: dove il passato incontra il futuro”
Un video per celebrare l’anno europeo del Patrimonio culturale attraverso tutti i progetti realizzati grazie al cofinanziamento dei Fondi europei e raccontare la cura che le politiche di coesione dedicano a questo ambito.
Objectives and Aims
Vision
Cohesion Policy is unique in the world in terms of actions aimed at bridging the development gap between the regions of the EU Member States.
Mission
The Agency promotes economic development and cohesion to eliminate the territorial divide within the Country and building the PA’s administrative capacity.
Strategy
The Agency has taken up the challenge of responding to the development needs of territories by creating useful structural conditions to improve citizens’ quality of life
The Director General of the Territorial Cohesion Agency
Director General
The Director General, Massimo Sabatini, is the legal representative of the Agency, responsible for management and implementation of the objectives defined in policy and programming acts issued by the Presidency of the Council of Ministers.
The bodies of the Agency
The bodies of the Agency
The bodies composing the Agency are: the Director General, the Executive Committee, and the Board of Auditors.
Legal Sources
Regulatory references
The Territorial Cohesion Agency was established pursuant to Art. 10 of Decree-Law No. 101 of 31.08.2013, converted with amendments by Law No. 125 of 30.10.2013.
Committees, Bodies and Task Forces
Committees
Cohesion Policy implementation is monitored within a series of committees set up under the Partnership Agreement.
Entities
Central Guarantee Committee – Joint Body for Innovation
Task Forces
The Agency set up ad-hoc activities to monitor and support local authorities through various types of task forces.
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